I valori che ci uniscono

Innovazione

Sostenibilità

Integrità

Risultato

Le nostre aree di competenza

Offriamo soluzioni personalizzate per affrontare le sfide aziendali. La nostra expertise in consulenza strategica e innovazione è al servizio della tua crescita.

M&A e Corporate Finance

Supporto completo nelle operazioni straordinarie e nelle decisioni finanziarie strategiche, con l’obiettivo di creare valore, ottimizzare la struttura del capitale e accompagnare le imprese in momenti di crescita, cambiamento o riorganizzazione.

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Amministrazione, Finanza e Controllo

Servizi dedicati a strutturare, rafforzare e rendere più efficienti i processi amministrativi, finanziari e di controllo, trasformandoli in leve strategiche per la crescita e la governance aziendale.

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Consulenza e Innovazione

Consulenza strategica e organizzativa per rafforzare la resilienza, guidare i processi di cambiamento e favorire la competitività attraverso innovazione, formazione e trasformazione digitale.

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Servizi

M&A e Corporate Finance

Supporto completo nelle operazioni straordinarie e nelle decisioni finanziarie strategiche,
con l’obiettivo di creare valore, ottimizzare la struttura del capitale e accompagnare le
imprese in momenti di crescita, cambiamento o riorganizzazione.

Advisoring al processo di vendita

  • Valutazione d’azienda
  • Preparazione di “Blind Profile” e “Information Memorandum”
  • Individuazione di potenziali acquirenti
  • Negoziazione di tutti i termini dell’operazione
  • Definizione della modalità di cessione ottimale sotto il profilo societario e fiscale
  • Gestione di aste competitive
  • Assistenza e coordinamento in due diligence, anche attraverso “virtual data room”
  • Assistenza nella definizione del contratto
  • Closing

Advisoring al processo di acquisto

  • Individuazione potenziale target di acquisto
  • Valutazione dell’azienda target
  • Impostazione della struttura finanziaria a supporto dell’operazione
  • Due diligence (business, accounting, tax)
  • Definizione della modalità di acquisto ottimale sotto il profilo societario e fiscale
  • Negoziazione di tutti i termini dell’operazione
  • Assistenza nella definizione del contratto
  • Closing
  • Assistenza nell’integrazione post acquisizione (Post Merger Integration)

Corporate Finance
‍

  • Pianificazione e strategia finanziaria
  • Gestione del capitale e funding
  • Analisi e valutazione degli investimenti
  • Relazioni con investitori.

Restructuring
‍

  • Analisi e supporto alla gestione di situazioni di crisi e di sovraindebitamento
  • Analisi del modello di business, della struttura finanziaria ed identificazione delle
    possibili soluzioni di risanamento
  • Elaborazione di piani industriali di ristrutturazione con pianificazione degli impatti
    economici e finanziari
  • Ristrutturazione delle fonti di finanziamento
  • Analisi dei processi e re-ingegnerizzazione volta alla riduzione costi e creazione
    efficienza
  • Analisi del dimensionamento delle strutture organizzative
Servizi

Amministrazione, Finanza e Controllo

Servizi dedicati a strutturare, rafforzare e rendere più efficienti i processi amministrativi,
finanziari e di controllo, trasformandoli in leve strategiche per la crescita e la governance
aziendale.

Amministrazione
‍

  • Implementazione ERP
  • Piano dei conti
  • Procedure di controllo contabile e manuali
  • Costruzione del bilancio e relativa stesura
  • Dimensionamento strutture amministrative
  • Interventi di accounting disaster recovery
  • Temporary management.

Controllo di gestione

  • Definizione obiettivi e dimensioni di analisi del sistema di controllo
  • Progettazione reporting
  • Budgeting e Business Plan
  • Monitoraggio scostamenti e predisposizione forecast.

Finanza
‍

  • Treasury management
  • Financial planning
  • Financial consolidation.
Servizi

Consulenza e Innovazione

Consulenza strategica e organizzativa per rafforzare la resilienza, guidare i processi di
cambiamento e favorire la competitività attraverso innovazione, formazione e
trasformazione digitale.

Analisi e valutazione dei rischi

  • Rischi operativi, finanziari, legali, tecnologici e reputazionali
  • Strategie di mitigazione e continuità operativa
  • Compliance normativa (ISO 31000, COSO)
  • Monitoraggio processi di rischio e reportistica
  • Formazione sulla cultura del rischio.

Change management e passaggio generazionale

  • Assistenza nei processi di cambiamento
  • Supporto alla riorganizzazione
  • Gestione del cambiamento  e continuità aziendale

Consulenza strategica
‍

  • Analisi di mercato e benchmarking
  • Business planning e roadmap
  • Monitoraggio dei trend di settore e valutazione dei competitor

Formazione e Innovazione organizzativa

  • Percorsi di formazione personalizzati e sviluppo delle competenze
  • Progettazione e sviluppo corporate academy
  • Business coaching

Digital transformation

Integrazione di tecnologie digitali per migliorare i processi dei servizi esistenti e ridurne i costi, per ripensare modelli organizzativi e di business generando innovazione e vantaggio competitivo